安陽建工（集團）有限責任公司的前身是安陽市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制為民營企業。六十余年磨礪精兵，譜寫輝煌?，F在的建工已發展成為由20多家分(子)公司組成，集建筑施工、房地產開發、科研測試、材料供應、勞務管理、電梯安裝、裝飾裝璜、預制構件、商品混凝土、混凝土外加劑、機電設備安裝、建筑節能為一體的現代化集團。具有國家一級建筑施工總承包資質和市政公用工程總承包一級資質...
精品工程：安陽市東區建工大廈
聚焦集團新聞，記錄成長，見證集團發展新成果。
精品工程：安陽市文字博物館【河南省“中州平安杯”工程】
創新是第一動力和諧是第一目標。
精品工程：安陽市市民之家【中國工程建筑魯班獎】
依法經營，科學決策，制度管理，穩健發展。
精品工程：污水處理廠【中國工程建筑魯班獎】
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行上級黨組織的決議、決定，保證監督黨的方針、政策和國家法律、法規在本單位的貫徹執行。
精品工程：河南省新鄉市新鄉博物館
人才是第一資源發展是第一要求。
精品工程：安陽市東區通航產業園
今年公司提出了晉升特級企業的戰略目標，為使目標順利實施，必須及時調整公司經營戰略，擴大經營規模，減少經營風險。近日，在公司謝經理和劉經理的主持下，公司組織經營部、預算部、開發公司及施工經驗豐富的項目經理在公司三樓會議室，召開了一次特別的經營座談會。 座談會從招標文件的分析，投標報價的編制，投標標的的分析和組成展開了討論。預算部楊天瑞、謝東海、馬景順及項目經理王中行等對大家提出的工程造價問題進行了解答。并通過建設單位、施工單位換位思考的方法，分析討論了投標標的報價編制與施工過程中成本控制的相互關系。通過會議學習，大家對經營工作有了進一步的認識和提高，希望公司多組織類似的交流學習會，更新知識，增進業務，使經營人員精英倍出，經營工作蒸蒸日上。 （經營部范興超、霍麗霞）
今年公司提出了晉升特級企業的戰略目標，為使目標順利實施，必須及時調整公司經營戰略，擴大經營規模，減少經營風險。近日，在公司謝經理和劉經理的主持下，公司組織經營部、預算部、開發公司及施工經驗豐富的項目經理在公司三樓會議室，召開了一次特別的經營座談會。
座談會從招標文件的分析，投標報價的編制，投標標的的分析和組成展開了討論。預算部楊天瑞、謝東海、馬景順及項目經理王中行等對大家提出的工程造價問題進行了解答。并通過建設單位、施工單位換位思考的方法，分析討論了投標標的報價編制與施工過程中成本控制的相互關系。通過會議學習，大家對經營工作有了進一步的認識和提高，希望公司多組織類似的交流學習會，更新知識，增進業務，使經營人員精英倍出，經營工作蒸蒸日上。
（經營部范興超、霍麗霞）
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