安陽建工（集團）有限責任公司的前身是安陽市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制為民營企業。六十余年磨礪精兵，譜寫輝煌?，F在的建工已發展成為由20多家分(子)公司組成，集建筑施工、房地產開發、科研測試、材料供應、勞務管理、電梯安裝、裝飾裝璜、預制構件、商品混凝土、混凝土外加劑、機電設備安裝、建筑節能為一體的現代化集團。具有國家一級建筑施工總承包資質和市政公用工程總承包一級資質...
精品工程：安陽市東區建工大廈
聚焦集團新聞，記錄成長，見證集團發展新成果。
精品工程：安陽市文字博物館【河南省“中州平安杯”工程】
創新是第一動力和諧是第一目標。
精品工程：安陽市市民之家【中國工程建筑魯班獎】
依法經營，科學決策，制度管理，穩健發展。
精品工程：污水處理廠【中國工程建筑魯班獎】
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行上級黨組織的決議、決定，保證監督黨的方針、政策和國家法律、法規在本單位的貫徹執行。
精品工程：河南省新鄉市新鄉博物館
人才是第一資源發展是第一要求。
精品工程：安陽市東區通航產業園
2012年1月5日，建工大課堂2012年開局之篇在公司拉開了帷幕，本次由郝志峰經理授課。他從項目經理的職責講到成本施工管理，從嚴把質量關講到安全施工，結合自身閱歷，一個個生動的事例，一樁樁血與淚的教訓，提醒著我們在成本核算時要擦亮雙眼，重質量、重安全，工程項目精益求精！郝經理指出：要重視團隊合作，各項目部擰成一股繩，形成自己的項目特色！ 授課之余，郝經理與大家進行了交流，“給你一個新的項目，你怎么處理？”直接考量項目經理的統籌全局能力，應急處理能力，要提高風險意識，做好風險預案，忙而不亂，成竹在胸才符合新時期對項目經理的要求！相信大家會借助此次培訓在新的一年里“芝麻開花節節高”。 （人力資源部：肖丹 曲舒寧 ）
2012年1月5日，建工大課堂2012年開局之篇在公司拉開了帷幕，本次由郝志峰經理授課。他從項目經理的職責講到成本施工管理，從嚴把質量關講到安全施工，結合自身閱歷，一個個生動的事例，一樁樁血與淚的教訓，提醒著我們在成本核算時要擦亮雙眼，重質量、重安全，工程項目精益求精！郝經理指出：要重視團隊合作，各項目部擰成一股繩，形成自己的項目特色！
授課之余，郝經理與大家進行了交流，“給你一個新的項目，你怎么處理？”直接考量項目經理的統籌全局能力，應急處理能力，要提高風險意識，做好風險預案，忙而不亂，成竹在胸才符合新時期對項目經理的要求！相信大家會借助此次培訓在新的一年里“芝麻開花節節高”。
（人力資源部：肖丹 曲舒寧 ）
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