安陽建工（集團）有限責任公司的前身是安陽市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制為民營企業。六十余年磨礪精兵，譜寫輝煌?，F在的建工已發展成為由20多家分(子)公司組成，集建筑施工、房地產開發、科研測試、材料供應、勞務管理、電梯安裝、裝飾裝璜、預制構件、商品混凝土、混凝土外加劑、機電設備安裝、建筑節能為一體的現代化集團。具有國家一級建筑施工總承包資質和市政公用工程總承包一級資質...
精品工程：安陽市東區建工大廈
聚焦集團新聞，記錄成長，見證集團發展新成果。
精品工程：安陽市文字博物館【河南省“中州平安杯”工程】
創新是第一動力和諧是第一目標。
精品工程：安陽市市民之家【中國工程建筑魯班獎】
依法經營，科學決策，制度管理，穩健發展。
精品工程：污水處理廠【中國工程建筑魯班獎】
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行上級黨組織的決議、決定，保證監督黨的方針、政策和國家法律、法規在本單位的貫徹執行。
精品工程：河南省新鄉市新鄉博物館
人才是第一資源發展是第一要求。
精品工程：安陽市東區通航產業園
為了響應項目管理信息化的號召，跟上信息化的步伐，提高財務部整體業務工作水平，2015年4月24日下午，在公司財務部沈部長的帶頭領導下，公司財務部全體成員在三樓會議室進行了一次系統的信息化項目管理內部培訓。由財務部內訓師任世杰同志擔任主講。 任老師結合這么多天在項目一線培訓的經驗和實踐，應用到系統里邊進行了一步步詳解，講解過程中大家還展開了別開生面的討論，具體問題具體分析，大家也針對不同流程提出了自己獨到的見解?！ ?BR> 財務部因掌握著公司所有資金流，嚴謹、規范、風險預控是財務信息化工作的重點，財務部全體人員堅信：只要大家努力學習和掌握信息化管理知識，同時積極運用到實際工作中，逐步完善、不斷改進，在服務中提高管理水平，在管理中抓實監督預控，為公司快速、健康發展提供更好地資金支持。 財務部: 李丹
為了響應項目管理信息化的號召，跟上信息化的步伐，提高財務部整體業務工作水平，2015年4月24日下午，在公司財務部沈部長的帶頭領導下，公司財務部全體成員在三樓會議室進行了一次系統的信息化項目管理內部培訓。由財務部內訓師任世杰同志擔任主講。 任老師結合這么多天在項目一線培訓的經驗和實踐，應用到系統里邊進行了一步步詳解，講解過程中大家還展開了別開生面的討論，具體問題具體分析，大家也針對不同流程提出了自己獨到的見解?！ ?BR> 財務部因掌握著公司所有資金流，嚴謹、規范、風險預控是財務信息化工作的重點，財務部全體人員堅信：只要大家努力學習和掌握信息化管理知識，同時積極運用到實際工作中，逐步完善、不斷改進，在服務中提高管理水平，在管理中抓實監督預控，為公司快速、健康發展提供更好地資金支持。
財務部: 李丹
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