2017年第七期員工綠色直通車座談會

                 ---南務城中村改造項目部

為構建員工與集團公司的有效綠色溝通渠切實幫助廣大員工解決工作、生活中的實際問題，營造良道，好的企業氛圍。由集團公司人力資源部組織策劃，自今年4月份開始，在集團公司項目部開展基層員工座談活動。

2017年9月1日下午4點，人力資源組織第七期“員工綠色直通車座談會”之南務城中村改造項目，關注員工心里動態，解決員工實際困難，吸取現場先進管理經驗，切實打造員工與企業溝通的綠色通道。此行公司副總盧麗娜、人力資源部部長肖丹等4人來到項目現場。

目前南務城中村項目正處于緊張的趕工中，加班加點已經常態化，有的員工吃住在項目，一個月不回家，早上天一亮就開工，晚上連夜奮戰，項目部團結一致，嚴格執行施工命令。項目經理張陽介紹了團隊的情況，團隊成員“新老結合”，入職新人以老員工為榜樣，吸取優秀施工管理經驗。老員工也看到新員工的朝氣蓬勃和工作激情，目前成員有項目經理張陽、技術負責人張攀、施工員戶祥、質檢安全路向軍和王澤正，材料員黃艷奇、資料員李超、項目會計趙翔等。

座談會上盧經理首先介紹本次座談會的意義并鼓勵大家提出自己的想法、困難和管理方面的建議，大家針對揚塵治理期間員工安排問題、職稱評審問題、工資差額的補發問題、證書辦理問題等展開切實探討。在揚塵治理停工期間，大家希望公司能出臺一些政策，避免減少薪資待遇；一些員工多年忙于施工現場，忽視自身的成長，個人職稱和證書觀念不夠重視；個別員工的薪資補發問題等。肖部長現場針對職稱評審、十二大員及建造師證書辦理的方法和流程做了詳細的解答。最后盧經理將員工提出的問題和建議進行了總結性的發言，對于一些好的管理經驗和員工心聲，將會反饋到公司。

公司現在項目普遍工期緊、節奏快、高效率、高壓力的狀態，關注員工心理狀態，幫助員工解決實際問題，為一線員工做好精神支柱，解決后顧之憂，立足打造線下綠色直通車，線上總經理信箱的建工服務品牌，人力資源部將繼續堅持下去。

人力資源部     王城城