盡心獻策，她是企業發展的優秀建言人

　　2007年，剛大學畢業不久的曹曉桃，作為一名普通員工進入寶山公司，負責協助生產車間提高產品質量、提高勞動生產率。作為一名思想活躍的年輕人，她特別注重利用自己所學所長，為公司發展獻策出力。

　　2009年，國際金融風暴席卷全球，當時主要以粗銅加工為主的寶山公司也面臨著裁員、減員、停產、關閉的困境。雖然只是寶山公司的一名普通員工，但曹曉桃這位年輕人也和公司的領導層一樣，吃不香、睡不著。炎炎的7月，她克服懷孕五個月的不適，白天上班，晚上一個人窩在狹小的臥室里，查資料，想對策。經過10多天的“閉門苦思”，她大膽地向公司提出了一整套調整產品結構、促進轉型升級、狠抓內部管理、嚴格考核獎懲的具體措施。在她的積極建議下，公司與上海一家大企業合作，引進銅精深加工，改以銅線材加工為主，最終在國際金融風暴中轉危為安。如今，公司經過幾年努力，已成功地完成了產品轉型換代，實現了銅線直徑的精微拉、精細微拉。2009年，寶山公司銅線產品直徑拉到0.04毫米，填補了江西省內同類產品的市場空白，為公司帶來了可觀的經濟效益。寶山公司董事長不無感慨地說：“小曹真是老板的好幫手?！?

　　寶山公司自2007年至2010年，年銷售額從5億元遞增至19億余元，年繳納稅收1億余元，目前公司資產總額近4.5億元。2008年寶山公司位列江西省50強企業第44位，公司連續四年榮獲鷹潭市“納稅大戶”、“納稅金獎”榮譽稱號，連續三年榮獲貴溪市委、市政府授予的“十強企業”殊榮(位列第一)。

　　真心表率，她是車間一線的合格帶頭人

　　作為一名黨員，曹曉桃時時激勵自己在工作中作表率，發揮模范帶頭作用。

　　2010年，寶山公司上引車間遭遇了嚴峻挑戰。不僅生產任務重，且人手短缺，每接收一批訂單，交貨的時間都很緊，這給車間管理者提出了嚴峻的挑戰，也給車間職工心上壓了一塊大石頭。年初，部分職工情緒不高，怕完不成生產任務，影響個人收入。面對這種形勢，她經常給工友們打氣：“上引車間是我們公司一個很重要的車間，它能否按時完成任務，直接影響到全公司的經濟效益。工作任務再重，貨再多，我們都一定要拿下，決不能退縮。”在她的鼓勵下，工友們的思想壓力減輕了，工作熱情高漲了起來，不但圓滿完成了交貨任務，還比規定時間提前了三天。

　　為能按時按量完成生產任務，曹曉桃從來不等不靠，每次有工作任務，她總是主動帶領大家一起想辦法，一起干。她每天早出晚歸，嚴格遵守車間的各項規章制度。當別人遇到技術問題，她總毫無保留地耐心講解，直至對方理解明白為止。在工作中，她從不計較個人得失。在做好本職工作的同時，她積極利用業余時間學習更多新知識，為廠里節約了大量資金。面對成績，她不驕不躁；面對榮譽與利益，她坦然淡定，不爭不搶。按她自己的說法就是：她只是一名普通工人，一個平凡的“打工妹”。

　　熱心關愛，她是殘疾工友的貼心代言人

　　寶山公司是一個特殊群體，280名的員工中就有80多人是殘疾人。殘疾人管理得好壞直接影響到企業的生產，影響到企業的和諧發展。2007年8月，在曹曉桃的積極建議和熱心奔波下，公司正式成立了殘疾人協會，曹曉桃被推選為公司殘協主席。她對殘疾工友們說：“我要讓協會成為你們的家?！?

　　為了讓廣大殘疾職工把企業當成自己的家，融入這個大家庭，她積極與各級殘聯溝通協調，為殘疾員工舉辦業務培訓班，向企業申請為殘疾員工建立工療康復站并在公司內建設各種無障礙防護設施。目前，公司已為殘疾職工配置價值10萬余元的各種康復器材。工資集體協商一直是個困惑私企和員工的“老大難”問題，企業不愿談、員工不敢談，目前在全國范圍內都很少有成功的案例。經過三年漫長的持續協商，曹曉桃終于為工友們爭取到了這項權利。她的這種做法得到了各級工會的大力支持，并被作為所有工會組織學習的榜樣。

　　2009年以來，由于在保障殘疾人權益方面取得了優異成績，寶山公司先后被授予“江西省扶殘助殘愛心企業”、“江西省模范勞動關系和諧企業”，被國務院授予“殘疾人之家”。曹曉桃個人也因此榮幸地出席了在北京舉行的全國第四屆自強模范與扶殘助殘表彰大會，并受到了黨和國家領導人的親切接見。

　　平時愛說愛笑、性格開朗的曹曉桃最喜歡用一句歌詞來激勵自己——愛拼才會贏。六年來，這位來自西北的外鄉女子，正是憑著這個信念，在貴溪這塊創業熱土上揮灑汗水，奉獻著青春與熱血。她的身上，真切地反映了新一代共產黨員敢于創新、勇于開拓的可貴精神，成為無數在貴溪闖蕩奮斗開創事業年輕人的杰出代表。