戰略引領方向  文化凝聚力量

——2021-2025五年發展戰略規劃啟動暨企業文化宣講會

        董事長謝海如在致辭中高度肯定了本次五年發展戰略規劃的編制工作，重點從國家經濟發展方向、公司自身轉型需求等方面強調了堅持戰略引領的重要性，從科學制定總體戰略、客觀計劃運營指標等方面肯定了本次戰略規劃的務實性，從樹立“底線思維”、勇于擔當作為等方面強調了執行力在戰略落地實施中的重要性和必要性。

       董事長指出，戰略規劃已經制定，今后可以考慮如何加速提升，可以根據實際情況及時糾偏，但不能左右搖擺，更不能隨意更改。公司上下務必統一思想，統一行動，堅定信心，以創新的思想敢于破舊革新，以勇于擔當的精神積極主動作為，為實現公司可持續發展披荊斬棘、奮力開拓、勇往直前、努力奮斗。

        總經理謝飛在講話中指出，國際發展形勢日新月異，國民經濟飛速發展，國內建筑行業競爭加劇，公司必須提前為轉型發展謀劃好方向。外部生存環境的嚴峻性要求公司必須跟上時代的步伐，員工必須跟上公司的節奏，方能在未來激烈的市場中得以生存。

       總經理強調，公司對企業文化的再梳理，是在原有建工文化的基礎上賦予了新的時代特色，是在傳承中的創新。謝總結合公司轉型發展需求和實際崗位工作要求，用最通俗的語言、最接地氣的方式，對企業愿景、企業使命、核心價值觀、企業精神進行了詳細的解讀，并要求公司全體員工要認真學習，將企業文化與崗位工作結合起來，努力踐行。

         公司領導王蘭蘭分別從編制依據和說明、企業文化建設、組織治理、戰略的制定、組織架構、資源配置等方面對《2021—2025五年發展戰略規劃》進行了詳細的解讀。

       王總表示，公司制定六大板塊、五大戰略、四個做強、三大投資、二個培育、兩大重點的總體戰略適合行業發展需求，與企業的愿景相匹配，其中六大板塊包含建筑、房地產、市政、建筑材料、投資和物業運營服務，五大戰略包括人才發展戰略、市場經營戰略、品牌文化興企戰略、可持續發展戰略、多元化戰略。戰略規劃中2021-2025五年的各項關鍵指標符合公司實際情況。同時，為提升公司整體工作效率，適時調整了組織架構，合并了職責相近部門，也新設了一些部門，減少層級劃分，實現扁平化管理。期望公司上下齊心，合理配置各方資源，為實現公司的整體戰略目標而努力奮斗。

       最后，董事長謝海如宣布了公司《2021—2025五年發展戰略規劃》的啟動令。

      會議通過線上線下相結合的形式召開，各分（子）公司領導班子、項目部經理及機關各部（室）全體員工參加了會議，其他分（子）公司和項目部工作人員通過線上直播觀看了會議，會議要求公司全員要認真學習，做好會議精神的宣貫工作。

                                                                                                                                                  攝影：李建忠  攝像：信息部