抓質量 保安全 促穩定
集團公司組織召開質量安全暨信訪穩定工作專題會議
12月23日，安陽市住房和城鄉建設局在市職工文體中心隆重召開《全市建筑工程質量安全暨信訪穩定工作會議》。為貫徹落實會議精神，12月24日上午，我集團公司全體領導層在三樓會議室召開專題會議，統籌安排公司歲末年初工程質量安全、揚塵管控和信訪穩定工作。
首先，公司副總劉民向與會人員傳達了市住建局質量安全暨信訪穩定工作會議精神，強調了做好歲末年初質量安全、揚塵治理暨信訪穩定工作的重要性。他指出，信訪案件的發生并非偶然，建筑工程質量投訴、安全事故、勞務用工等問題處理不好，各級部門和人員不重視，都會一步步導致信訪案件的發生，對公司造成不良影響。
其次，他對公司做好工程質量安全、揚塵管控和信訪穩定工作進行了具體部署：1.信訪穩定是政治穩定的基礎，對于信訪問題，要實行首問制，做到主動作為，遇見問題不能繞著走。
2.現在各項目都處于冬防管控期，施工現場基本都處于停工狀態，但寒冬季節辦公區、生活區用電安全要引起高度重視，各項目要做好消防隱患排查，嚴禁使用大功率電器取暖，做到安全管理無死角。
3.對于施工現場揚塵治理問題，要做到黃土不見天，放眼不見土，施工不揚塵，施工現場做到“兩整”、“兩色”，精細化管理，持續提升揚塵治理水平。
4.今年是全市質量提升年，明年將是工匠轉型年，創優質工程要做到典型引領，發揚“執著專注，精益求精，一絲不茍，追求卓越”的工匠精神，公司的高質量發展離不開工匠精神的培育，要做到抓一線，抓末端，抓勞務，抓班組。他號召公司各業務歸口部門要充分利用冬防期，組織各類專業知識的培訓和學習，提高各崗位人員專業技能和綜合能力，為公司高質量發展培育和儲備人才。
最后，董事長謝海如在會上做出重要指示，他指出，年終歲尾，雙節臨近，信訪案件隨之增多，做好安全穩定工作至關重要，遇到問題不能往外推，面對困難，大家共同克服，各部門、各項目要以高度的責任心處理好各類信訪問題，此項工作將納入年度工作考評。
按照市住建局要求，公司成立維穩小組，董事長謝海如任組長，全面負責維穩工作，副總劉民和工會主席馬松林分管工程和行政業務。
會后，公司副總劉民又組織各項目經理召開緊急會議，再次深入傳達質量安全暨信訪穩定專題會議精神，要求各項目將會議精神和具體事項落實到項目一線。
